Gemeindevertretung Kalbach stellt wichtige Weichen für die Zukunft

Die Gemeindevertretung Kalbach hat in ihrer Sitzung am 27. August 2026 eine bemerkenswert breite Palette kommunalpolitischer Themen auf den Tisch gelegt. Es ging um Baugebiete und Bebauungspläne, um Kinderbetreuung, Straßenbeleuchtung und Trinkwasser, um einen neuen Naturfriedhof, aber auch um Glasfaserausbau, Klimaschutz, Zisternen, Abwasser und die weitere Nutzung kommunaler Gebäude. Auf den ersten Blick sind das viele Einzelentscheidungen. Bei genauerem Hinsehen erzählen sie jedoch von einer Gemeinde, die sich auf Wachstum und Veränderung einstellen will – und zugleich vor der Frage steht, wie viel Zukunft sie sich leisten kann.

Auffällig ist zunächst der politische Konsens. Mehrere der Bauleitplanverfahren wurden einstimmig beschlossen. Das ist in Zeiten, in denen kommunalpolitische Debatten vielerorts zunehmend von Konfrontation geprägt sind, mehr als eine Randnotiz. Es zeigt, dass es in Kalbach bei grundlegenden Fragen der Ortsentwicklung offenbar einen gemeinsamen Nenner gibt. Die Gemeinde will gestalten, Flächen entwickeln und Infrastruktur anpassen. Die entscheidende Frage wird deshalb weniger sein, ob Kalbach wachsen und sich verändern soll, sondern wie dieses Wachstum organisiert wird und welche Folgen es für die kommunale Infrastruktur und die Finanzen hat.

In Mittelkalbach betrifft das die 1. Änderung des Bebauungsplans „Bornhecke“. Das bislang unbebaute Gebiet soll entsprechend den aktuellen städtebaulichen Zielsetzungen weiterentwickelt werden. Geplant sind unter anderem Veränderungen bei der Verkehrsführung und bei den Fußwegeverbindungen. Zugleich soll die Grundflächenzahl von 0,35 auf 0,4 angepasst werden. Mit dem Aufstellungsbeschluss beginnt auch die frühzeitige Beteiligung der Öffentlichkeit sowie der Behörden und sonstigen Träger öffentlicher Belange. Es ist damit nicht nur ein formaler Schritt getan. Es beginnt die Phase, in der aus kommunalpolitischen Zielsetzungen konkrete Planung wird – und in der sich zeigen muss, wie sich Interessen von Anwohnern, Gemeinde, Verkehr, Umwelt und künftiger Bebauung miteinander verbinden lassen.

Auch Uttrichshausen steht vor einer wichtigen Veränderung. Die Gemeindevertretung beschloss die 56. Änderung des Flächennutzungsplans sowie den Bebauungsplan „Keltereibetrieb“ als Satzung. Im Rahmen der Öffentlichkeitsbeteiligung waren keine Stellungnahmen eingegangen. Damit kann das Verfahren für die weitere Entwicklung des Standorts abgeschlossen werden. Ein weiterer Baustein kommunaler Flächenpolitik ist damit gesetzt.

In Veitsteinbach ist der Prozess noch nicht so weit. Beim Bebauungsplan „Hollweg“ werden zunächst die eingegangenen Stellungnahmen aus der bisherigen Beteiligung abgewogen. Anschließend soll eine erneute formelle Beteiligung der Öffentlichkeit und der Behörden erfolgen. Gerade solche Verfahren machen deutlich, dass Ortsentwicklung nicht allein aus Beschlüssen im Sitzungssaal besteht. Zwischen dem politischen Willen und dem fertigen Baugebiet liegen Prüfungen, Beteiligungsverfahren und Abwägungen.

Noch grundsätzlicher ist die Frage der Trinkwasserversorgung. Sie gehört zu jenen kommunalen Aufgaben, die im Alltag kaum wahrgenommen werden, solange sie funktionieren. Doch gerade deshalb ist sie von strategischer Bedeutung. In Kalbach liegen Anträge zur Weiterentwicklung der Wasserversorgung sowie zur Prüfung eines zusätzlichen Tiefbrunnens vor. Ziel ist es, die Versorgungssicherheit auch mit Blick auf die zukünftige Entwicklung der Gemeinde dauerhaft zu gewährleisten.

Damit verbindet sich eine zentrale Frage der weiteren Entwicklung: Wer Wohngebiete ausweist und einen attraktiven Standort für Familien und Unternehmen schaffen will, muss auch dafür sorgen, dass das Wasser aus der Leitung kommt. Wachstum ist nicht allein eine Frage von Grundstücken, Straßen und Häusern. Es ist immer auch eine Frage der Daseinsvorsorge.

Das gilt ebenso für die Straßenbeleuchtung. Kalbach beabsichtigt, vorzeitig einen neuen Straßenbeleuchtungsvertrag mit der RhönEnergie Fulda abzuschließen. Der Vertrag soll rückwirkend zum 1. Januar 2026 gelten und eine Laufzeit von 20 Jahren haben. Er wurde gemeinsam mit zehn Bürgermeistern der Region und der RhönEnergie erarbeitet und an die aktuellen technischen und rechtlichen Rahmenbedingungen angepasst.

Für die Gemeinde soll sich daraus bereits kurzfristig ein finanzieller Vorteil ergeben. Bei der derzeitigen Zahl der Lichtpunkte werden Einsparungen von rund 170 Euro netto monatlich gegenüber dem bestehenden Vertrag erwartet. Noch größer fällt die prognostizierte Wirkung einer vollständigen Umrüstung auf LED aus. Nach Angaben der RhönEnergie sollen dadurch jährlich rund 16.000 Euro eingespart werden können. Grundlage sind ein geringerer Energieverbrauch und reduzierte Unterhaltungskosten.

Gleichzeitig geht Kalbach den nächsten Schritt in Richtung einer stärker digital gesteuerten Infrastruktur. Gemeinsam mit Neuhof und Flieden soll im Rahmen des Projekts „Starke Heimat 2.0“ „Smart Lighting“ umgesetzt werden. Die dafür erforderlichen neuen Schaltschränke sollen im Zuge der gesetzlichen Anforderungen errichtet werden. Die Kosten für die erstmalige Errichtung sollen nach dem neuen Vertragsmodell jeweils zur Hälfte von der RhönEnergie Fulda und der Kommune getragen werden. Das ist ein Beispiel dafür, wie kommunale Infrastruktur heute zunehmend nicht mehr isoliert gedacht wird. Energieeffizienz, Digitalisierung, Kosten und gesetzliche Anforderungen greifen ineinander.

Besonders unmittelbar dürfte die Entwicklung bei der Kinderbetreuung für die Familien in Kalbach sein. Die Bedarfsplanung für die Jahre 2026 bis 2028 kommt zu dem Ergebnis, dass der Bedarf an Betreuungsplätzen vollständig gedeckt werden kann. Möglich wird dies durch die Erweiterung der evangelischen Kindertagesstätte Sonneninsel um 15 Ü3-Plätze sowie durch den Neubau der Kita „Im Weinfeld“. Rechnerisch ergeben sich sowohl im U3- als auch im Ü3-Bereich zusätzliche Platzreserven.

Das ist zunächst eine gute Nachricht für Familien. Eine Kommune, die wachsen will, muss mehr anbieten als Baugrundstücke. Sie muss auch die Infrastruktur bereitstellen, die das Leben dort möglich macht. Dazu gehört die Kinderbetreuung an vorderster Stelle. Zusätzliche Platzreserven schaffen zudem einen gewissen Spielraum für eine veränderte Bevölkerungsentwicklung, eine steigende Nachfrage oder Zuzug.

Doch auch hier endet die Rechnung nicht mit der Schaffung eines Betreuungsplatzes. Bau und Betrieb von Kindertagesstätten bleiben für die Gemeinde eine erhebliche finanzielle Aufgabe. Die Frage nach ausreichenden Plätzen ist deshalb untrennbar mit der Frage verbunden, wie diese Infrastruktur dauerhaft finanziert werden kann.

Eine andere Facette kommunaler Daseinsvorsorge zeigt sich beim neuen Naturfriedhof. Mit der Friedhofsordnung für den Naturfriedhof Kalbach hat die Gemeindevertretung ihr Angebot im Bestattungswesen erweitert. Das Gelände in der Gemarkung Niederkalbach umfasst rund 9.254 Quadratmeter. Trägerin ist die Gemeinde Kalbach, die Verwaltung erfolgt im Auftrag der Gemeinde durch die ortsansässige Pietät Traud. Vorgesehen sind Urnenbeisetzungen im Wurzelbereich registrierter Bestattungsbäume sowie im Waldboden. Bei der Beschlussfassung über die Friedhofsordnung gab es eine Enthaltung.

Auch dieser Beschluss ist mehr als eine organisatorische Einzelentscheidung. Er zeigt, dass kommunale Infrastruktur nicht nur aus Straßen, Wasserleitungen und Gebäuden besteht. Sie umfasst auch jene Orte, an denen eine Gemeinde mit dem Tod und mit den unterschiedlichen Vorstellungen ihrer Bürgerinnen und Bürger vom Abschied umgehen muss. Der Naturfriedhof erweitert dieses Angebot um eine Form der Bestattung, die stärker an einen naturnahen Ort gebunden ist.

Neben diesen konkreten Entscheidungen beschäftigte sich die Gemeindevertretung mit einer Reihe weiterer Themen, die in ihrer Summe das Bild einer Kommune im Wandel ergänzen. Dazu zählen die Qualität der Bauüberwachung beim Glasfaserausbau, die Mitgliedschaft bei „Hessen aktiv: Die Klima-Kommunen“, die Förderung von Zisternen und die interkommunale Zusammenarbeit. Auch die Bürgerkommunikation, die Trinkwasserversorgung, das Abwassernetz, das Vergabeverfahren für das Neubaugebiet Mittelkalbach und die weitere Nutzung des alten Bauhofs wurden thematisiert.

Das Bemerkenswerte an dieser Tagesordnung liegt gerade in ihrer Breite. Kommunalpolitik ist selten spektakulär. Sie besteht häufig aus Verträgen, Satzungen, Planungsverfahren, technischen Fragen und Haushaltszahlen. Doch genau dort entscheidet sich, ob eine Gemeinde langfristig funktioniert. Die großen politischen Begriffe – Wachstum, Nachhaltigkeit, Digitalisierung oder Lebensqualität – werden am Ende in solchen Beschlüssen konkret.

Und dann sind da die Zahlen, die über all dem liegen. Die genehmigten Haushalte zeigen, dass die Entwicklung nicht im finanziellen luftleeren Raum stattfindet. Der Haushalt 2025 wurde durch die zuständige Aufsichtsbehörde genehmigt. Vorgesehen sind Investitionskredite von 3,25 Millionen Euro, Verpflichtungsermächtigungen von 5,4 Millionen Euro und Liquiditätskredite von 500.000 Euro. Das im Finanzhaushalt ausgewiesene Defizit von 371.261 Euro konnte durch den Nachweis ungebundener Liquidität finanziert werden.

Auch der Haushalt 2026 wurde genehmigt. Er sieht Investitionskredite von 3,8 Millionen Euro, Verpflichtungsermächtigungen von 4,76 Millionen Euro sowie Liquiditätskredite von 500.000 Euro vor. Das Defizit des Finanzhaushalts beträgt 291.450 Euro. Nach der Prüfung durch die Aufsichtsbehörde ist die finanzielle Leistungsfähigkeit der Gemeinde weiterhin gegeben.

Das ist eine wichtige Feststellung – aber auch eine, die politisch nicht das Ende der Debatte markieren kann. Denn finanzielle Leistungsfähigkeit bedeutet nicht, dass finanzielle Möglichkeiten unbegrenzt sind. Gerade eine Gemeinde, die gleichzeitig Wohnraum entwickeln, Kinderbetreuung ausbauen, Wasser sichern, Straßenbeleuchtung modernisieren, Glasfaserausbau begleiten und weitere Infrastruktur bereitstellen will, muss ihre Prioritäten langfristig im Blick behalten. Kalbach ist auf einem guten Weg – und muss ihn konsequent weitergeheng. +++