In Großenlüder hat sich Bürgermeisterkandidat Florian Fritzsch zu einem Leserbrief von Markus Otterbein geäußert, der in der Ausgabe der FZ vom 11. November 2026 abgedruckt wurde. Darin wurden die beim Wahlforum der Zeitung am 2. November 2026 angesprochenen kommunalen Investitionsvorhaben sowie die Informationspolitik der Gemeinde kritisch hinterfragt. Fritzsch betont in einer Stellungnahme, eine sachliche Auseinandersetzung mit diesen Themen sei selbstverständlich legitim und wichtig, allerdings müssten dabei auch die Hintergründe, die Entscheidungsprozesse und die tatsächlichen finanziellen Rahmenbedingungen berücksichtigt werden. Vor diesem Hintergrund wolle er einige der angesprochenen Sachverhalte richtigstellen und einordnen.
Mit Blick auf die geplanten 500.000 Euro für die Erweiterung und Sanierung der Aussegnungshalle auf dem Friedhof in Müs erklärt Fritzsch, dass es sich dabei um keine kurzfristig entstandene Idee handele. Das Vorhaben sei mehrfach im Ortsbeirat und zweimal ausführlich in der Gemeindevertretung beraten worden. Beide Beschlussfassungen seien mit großer, fraktionsübergreifender Mehrheit erfolgt, und auch die erforderlichen Haushaltsmittel seien im Rahmen der Haushaltsberatungen bereitgestellt worden. Darüber hinaus habe die Gemeinde eine öffentliche Informationsveranstaltung im Ortsteil durchgeführt, bei der das Projekt gemeinsam mit dem beauftragten Architekten vorgestellt und auch die Kosten transparent erläutert worden seien.
Inhaltlich begründet der Bürgermeisterkandidat die Investition damit, dass die bisherige Aussegnungshalle so klein sei, dass Särge oder Urnen vor dem Gebäude aufgebahrt werden müssten und Trauergäste unabhängig von der Witterung im Freien stünden. Mit der Erweiterung werde erstmals die Möglichkeit geschaffen, in einem würdigen, barrierefrei zugänglichen Umfeld Abschied zu nehmen. Künftig könnten bis zu 30 Personen im Inneren sitzend an einer Trauerfeier teilnehmen, während die bauliche Gestaltung zugleich ermögliche, bei größeren Trauergemeinden weitere Bereiche zu öffnen. Es handele sich um einen funktionalen Bau und nicht um eine luxuriöse Ausstattung. Zudem berücksichtige die Maßnahme die absehbare Entwicklung der Bestattungskultur in Müs, da mit einer abnehmenden Zahl kirchlicher Requien die Bedeutung von Trauerfeiern unmittelbar auf dem Friedhof weiter zunehmen werde. Zwar seien 500.000 Euro eine erhebliche Investition, doch schaffe die Gemeinde damit eine Infrastruktur, die den Anforderungen der kommenden Jahrzehnte gerecht werde und als Teil der kommunalen Daseinsvorsorge einen würdigen Abschied von Verstorbenen ermögliche.
Auch bei der angesprochenen Brücke an der Schubmühle hält Fritzsch eine Einordnung für notwendig. Die genannte Summe von 2,3 Millionen Euro sei ein grober Kostenansatz im Investitionsprogramm gewesen, während die entsprechende Investition von der Mehrheit der Gemeindevertretung bei den Haushaltsberatungen nicht beschlossen worden sei. Die Überlegung dahinter sei jedoch keineswegs eine beliebige Wunschvorstellung. Das Radverkehrskonzept des Landkreises Fulda sehe eine Brückenverbindung über die Lüder vor, um den Ortsteil Uffhausen besser an die vorhandene und ertüchtigte Radwegeinfrastruktur anzuschließen. Bislang müssten Radfahrende einen Umweg über den Kernort Großenlüder in Kauf nehmen, um eine sichere Wegeführung abseits einer stark befahrenen Landstraße in Richtung Kleinlüder und weiter in Richtung Hosenfeld nutzen zu können. Hinzu komme, dass die vorhandene Holzbrücke nur zu Fuß begehbar, nicht barrierefrei sei und perspektivisch innerhalb der kommenden zehn Jahre ersetzt werden müsse. Für die geplante Maßnahme sei eine Förderquote von 85 Prozent durch Land und Landkreis in Aussicht gestellt worden, weshalb der verbleibende kommunale Anteil in einem anderen Verhältnis zu bewerten sei als die zunächst genannte Gesamtinvestition. Es gehe um eine langfristig nutzbare Infrastruktur, sichere Mobilität und einen verbesserten Zugang zu einem Naherholungsgebiet. Ob und wann dieses Vorhaben tatsächlich umgesetzt werden könne, müsse angesichts der finanziellen Rahmenbedingungen sorgfältig von den kommunalen Gremien abgewogen werden.
Ebenso sollte die Sanierung und der Umbau des ehemaligen Standortes der Raiffeisen Waren GmbH in der Industriestraße zum neuen Bauhof für 3,8 Millionen Euro nach Ansicht von Fritzsch nicht isoliert nach der Investitionssumme bewertet werden. Der bisherige Bauhofstandort sei seit Jahrzehnten nicht mehr zeitgemäß: Die Beschäftigten verfügten über keine ausreichenden Sozial- und Umkleideräume, die sanitären Einrichtungen entsprächen nicht den heutigen Anforderungen und die Fahrzeug- und Materialhallen seien zu klein sowie baulich unzureichend. Da die gesamte Fläche längst nicht mehr ausreiche, müssten Materialien und Gerätschaften an verschiedenen Stellen innerhalb der Gemeinde gelagert werden. Mit dem neuen Standort werde erstmals seit Jahrzehnten ein Bauhofumfeld geschaffen, das den Anforderungen an einen modernen kommunalen Betrieb und an den Arbeitsschutz gerecht werde. Fahrzeuge, Gerätschaften und Materialien könnten dort zentral untergebracht werden. Gleichzeitig verbessere die Gemeinde die Voraussetzungen für einen leistungsfähigeren Winterdienst, unter anderem durch den Einsatz von Sole, und schaffe zusätzliche Möglichkeiten für die kommunale Krisenvorsorge. Die Investition sei auf mehrere Jahrzehnte ausgelegt, biete Erweiterungsmöglichkeiten und eröffne Perspektiven für eine interkommunale Zusammenarbeit mit Nachbarkommunen.
Zur Finanzierung des Bauhofprojekts verweist Fritzsch darauf, dass für das Vorhaben Mittel in Höhe von 2,8 Millionen Euro aus dem Sondervermögen Infrastruktur und Klimaneutralität des Bundes vorgesehen seien und zudem Bemühungen um Fördermittel für die energetische Ertüchtigung liefen. Ein weiterer zentraler Aspekt sei, dass mit dem Umzug des Bauhofs die bisherige Fläche im Kernort frei werde. Dort könnten dringend benötigte Erweiterungsmöglichkeiten für den Feuerwehrstützpunkt und eine langfristige Unterbringung der Rettungswache des Malteser Hilfsdienstes geschaffen werden, die sich derzeit in einer Interimslösung befinde. Für die Gemeinde bedeute dies nicht nur eine sinnvolle Nachnutzung, sondern auch eine Stärkung der Sicherheit und Gefahrenabwehr für die Bürgerinnen und Bürger, sodass die Investition in den Bauhof zugleich eine Investition in die zukünftige Entwicklung wichtiger Einrichtungen der öffentlichen Sicherheit darstelle.
Darüber hinaus geht Fritzsch auf die Kritik an seiner Aussage beim Wahlforum zur Informationspolitik der Gemeinde ein, bei der er auf die verschiedenen Informationskanäle und darauf hingewiesen hatte, dass Informationen von den Menschen auch wahrgenommen werden müssten. Er stellt klar, dass er es selbstverständlich als Aufgabe der Gemeinde ansehe, die Bürgerinnen und Bürger umfassend zu informieren und ihnen Möglichkeiten zur Beteiligung zu eröffnen. Dies geschehe über die Homepage, das wöchentlich erscheinende gemeindliche Mitteilungsblatt „Lüdertalbote“, den Instagram-Auftritt und den WhatsApp-Kanal. Zudem führe die Gemeinde zu wichtigen Vorhaben Informationsveranstaltungen durch und ermögliche Beteiligungsprozesse, beispielsweise bei der Erarbeitung des integrierten ländlichen Entwicklungskonzepts und der Nachhaltigkeitsstrategie. Auch die öffentlichen Sitzungen der kommunalen Gremien seien ein wichtiger Bestandteil demokratischer Teilhabe, und in den Ortsbeiräten bestehe im Rahmen der Bürgerfragestunde die Möglichkeit, eigene Anliegen und Fragen einzubringen. Diese Angebote könnten und müssten immer wieder hinterfragt und weiterentwickelt werden. Beteiligung sei ihm persönlich wichtig, bedeute aber auch, dass Information und Dialog keine Einbahnstraße seien: Die Gemeinde könne vielfältige Angebote schaffen und dazu einladen, diese wahrzunehmen, doch ob und in welchem Umfang die Menschen davon Gebrauch machten, liege letztlich bei ihnen.
Abschließend verweist Fritzsch darauf, dass kommunale Finanzpolitik schwierige Abwägungen verlange, da sich nicht alles Wünschenswerte gleichzeitig verwirklichen lasse und Investitionen daher sorgfältig geprüft, priorisiert und mit Blick auf ihre langfristige Wirkung bewertet werden müssten. Finanzielle Verantwortung bedeute jedoch nicht, notwendige Entwicklungen aufzuschieben oder bestehende Defizite dauerhaft hinzunehmen, sondern die verfügbaren Mittel dort einzusetzen, wo sie einen nachhaltigen Nutzen für die Gemeinde und ihre Menschen entfalten. Die genannten Vorhaben seien keine Entscheidungen eines einzelnen Bürgermeisters, sondern Ergebnisse demokratischer Beratungs- und Entscheidungsprozesse in den zuständigen kommunalen Gremien. Eine kritische Auseinandersetzung sei wichtig, sollte aber auf Grundlage der tatsächlichen Sachverhalte und finanziellen Rahmenbedingungen erfolgen. Genau dazu hätte er beim Wahlforum gerne Rede und Antwort gestanden, zumal für alle anwesenden Besucherinnen und Besucher die Möglichkeit bestanden habe, Fragen unmittelbar an die Kandidaten zu richten. Er stehe für eine transparente, verantwortungsvolle und zukunftsorientierte Entwicklung der Gemeinde, um Notwendigkeiten offen anzusprechen, Entscheidungen nachvollziehbar zu begründen und auch bei schwierigen finanziellen Rahmenbedingungen die Zukunft der sieben Ortsteile im Blick zu behalten, damit Großenlüder nicht nur aktuell funktioniere, sondern auch für kommende Generationen ein guter Ort zum Leben, Wohnen und Arbeiten bleibe. +++
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